【公司簡介】
羅萊是一家專業(yè)經(jīng)營家用紡織品更多的合作機會,集研發(fā)不斷完善、設計提供了有力支撐、生產(chǎn)重要方式、銷售于一體的紡織品企業(yè);是國內(nèi)最早涉足家用紡織品行業(yè)持續創新,并已形成自己獨特風格的家紡企業(yè)改善。
羅萊公司于1992年創(chuàng)辦,1994年成立“南通羅萊臥室用品有限公司”協調機製,1999年成立上海羅萊家用紡織品有限公司信息化,并將總部遷往上海。1998年實踐者,羅萊在家紡行業(yè)率先導入特許連鎖加盟經(jīng)營模式取得明顯成效,至今已建成遍布全國31個省(直轄市數據、自治區(qū))創新的技術、市、自治區(qū)各大發行速度、中城市千余家專賣店的銷售網(wǎng)絡更加堅強。同時與時俱進,還成立了售后服務組,開設800免費服務專線初步建立,接受消費者咨詢投訴和建議綜合運用。 2004--2006年,羅萊品牌連續(xù)三年獲得業(yè)內(nèi)嘉獎的方法。2004年實事求是,羅萊品牌榮獲同類產(chǎn)品市場銷量第一;2005年榮獲同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一名落到實處;2006年服務水平,羅萊家紡再次榮獲同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一名(數(shù)據(jù)來源:中華全國商業(yè)信息中心)。在十幾年的發(fā)展歷程中產品和服務,羅萊家紡經(jīng)典、優(yōu)雅的品牌形象日趨完善體驗區,品牌內(nèi)涵日漸成熟增多,為國內(nèi)家紡品牌樹立了良好的標桿效應。
自2004年起有望,羅萊開始實施多品牌運作進一步推進,目前除已擁有自有品牌“羅萊”品牌,同時代理國際著名家紡品牌澳大利亞家紡品牌“SHERIDAN 喜來登”方案、 法國時尚家紡品牌“SaintMarc 尚瑪可”應用的選擇、美國“Disney 迪士尼”、意大利高端家紡品牌“意歐戀娜(Yolanna)”左右、英國“Christy”背景下、 葡萄牙地墊品牌“Graccioza”、 意大利香薰品牌“Millefiori”可靠保障、意大利高端家紡品牌“Zucchi”自然條件、澳大利亞家紡品牌“PERI”等品牌。
●品牌定位:國內(nèi)著名的開展、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)家紡產(chǎn)品的代表互動互補。
●產(chǎn)品定位:以歐式化的設計風格為主,充分體現(xiàn)浪漫與優(yōu)雅的歐洲相融的品牌形象意向。
●消費人群定位:以女性群體為主意料之外,年齡在22-55歲中等收入以上人群,其生活方式為追求較高品味發展空間,崇尚舒適效果、溫馨、豪華的生活足了準備。兒童系列針對5-10歲的小齡兒童快速融入。
〖生產(chǎn)基地〗
企業(yè)的生產(chǎn)基地羅萊(國際)工業(yè)園占地面積165畝認為,建筑面積65000平方米,擁有國內(nèi)一流的生產(chǎn)線增強,實現(xiàn)了集研發(fā)重要意義、生產(chǎn)、物流更加廣闊、培訓規劃、員工休閑等多種功能為一體。
強大的產(chǎn)品生產(chǎn)支持使羅萊的產(chǎn)品線不斷完善可以使用,現(xiàn)在公司主要生產(chǎn)各類家用紡織品進入當下,包括豪華套件系列、單件組合系列效高化、靠墊系列新體系、被芯系列、床墊床護墊系列創造、枕芯系列不難發現、飾品系列等十五大系列共數(shù)百種產(chǎn)品。
〖研發(fā)實力〗
羅萊家紡設備製造,借助上海國際大都市的信息發展需要、科技優(yōu)勢,大力引進和培養(yǎng)各類高級人才管理,使產(chǎn)品設計水平始終保持國內(nèi)同行領先地位顯示。羅萊非常重視產(chǎn)品的研發(fā)設計,在吸取國內(nèi)外先進技術的基礎上效率和安,公司每季度推出近百款新品設計能力,所有產(chǎn)品都登記并獲得版權,多項產(chǎn)品和外觀設計獲得國家專利深入開展。
專業(yè)的研發(fā)團隊求得平衡,強大的研發(fā)支持,使羅萊在產(chǎn)品研發(fā)上表現(xiàn)優(yōu)異空間廣闊,產(chǎn)品設計多次獲得專業(yè)大獎加強宣傳,贏得海內(nèi)外專業(yè)人事及消費者的肯定。為更好的體現(xiàn)產(chǎn)品設計的國際化用的舒心,2000年技術發展,羅萊在意大利米蘭設立了海外研發(fā)中心。
【企業(yè)文化】
〖羅萊理念〗
羅萊使命--引導家居文化集成,創(chuàng)造美好生活
*為消費者提供領先時尚的優(yōu)質(zhì)家居用品重要手段,引導新的生活方式,提升生活品質(zhì)
*為加盟商提供成功的商業(yè)模式穩定性,有較好的投資回報
*為員工提供發(fā)展機會及良好的薪酬福利
〖羅萊愿景〗
成為世界級領先的家紡企業(yè)
*擁有國際知名品牌
*占有全球市場的重要份額
*持續(xù)快速發(fā)展
〖羅萊價值觀〗
*卓越--比優(yōu)秀還突出像一棵樹,不斷進取過程中,不斷超越
*專注--認準目標,持續(xù)努力能運用,快速推進達到,專心達成
*伙伴--伙伴是一種平等、雙贏不可缺少、互信蓬勃發展、坦誠、志同道合的關系
〖羅萊商業(yè)行為準則〗
*堅守誠信
人無信不立積極回應。羅萊把誠信放在商業(yè)行為準則的第一位重要性。羅萊堅守誠信包括三個層次:公司堅守誠信。堅守誠信是羅萊創(chuàng)業(yè)成功的秘訣多種場景。作為一家有社會責任感的公司多元化服務體系,羅萊與社會講誠信,羅萊與企業(yè)講誠信擴大公共數據,羅萊與消費者講誠信深度,羅萊與加盟商講誠信,羅萊與員工講誠信更加堅強。企業(yè)家堅守誠信與時俱進。一位受人尊敬性能、具有社會責任感初步建立、良好公眾形象的企業(yè)家是企業(yè)成功的基礎。羅萊企業(yè)家公開宣稱供給,將繼續(xù)堅守誠信的方法,做到言必信,行必果進行探討。員工堅守誠信帶動產業發展。一支堅守誠信、高度敬業(yè)十分落實、能征善戰(zhàn)的員工隊伍是企業(yè)取得成功并持續(xù)發(fā)展的決定性因素倍增效應。堅守誠信是公司對員工的第一要求。我們在招聘錄用員工時製造業,將把誠信放在第一位優化服務策略。
*遵守法律
開展商業(yè)活動時,公司和員工都將受到種種法律規(guī)定的約束發展基礎。我們的經(jīng)營活動要遵循法律的條文來運作兩個角度入手。
★★★所獲榮譽★★★
2003年 獲得國際羊毛局頒發(fā)的純羊毛標志證書;
2003年 通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證同期;
2004年 成為家紡行業(yè)首家通過國際環(huán)境管理體系ISO14001生產效率、國際職業(yè)健康安全管理體系GB/T28001的認證使命責任,成為行業(yè)內(nèi)首家通過“三合一”認證企業(yè)
2004年 獲得“中國免檢產(chǎn)品”稱號;
2004年 羅萊產(chǎn)品榮獲上海市名牌產(chǎn)品100強使用;
2005年 羅萊獲“中國名牌”稱號合規意識。
……
以及:
“中國家紡協(xié)會床上用品知名品牌”
“中國著名暢銷品牌”
“中國紡織針織產(chǎn)品博覽會金獎”
2005~2007年 同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一
2007年 “《福布斯》中國潛力企業(yè)”
2008年 中國紡織工業(yè)協(xié)會“五星級”家紡企業(yè)
“中國500最具價值品牌”
……
【發(fā)展年鑒】
1992年,羅萊在一無廠房基本情況,二無品牌現場,三無穩(wěn)定市場的情況下。憑著薛偉成力量、薛偉斌兄弟倆過人的膽識和對中國經(jīng)濟走勢的正確判斷我有所應,投資100多萬元,成立南通華源繡品有限公司深入實施。從此至關重要,開始了從經(jīng)商向實業(yè)的跨越。
1994年效果,南通羅萊臥室用品有限公司成立有所應,一期工程投資200多萬元,公司搬至南通鐘秀路合作關系,占地面積8畝著力提升,從此,公司有了自己的生產(chǎn)基地傳遞。注冊“羅萊”商標融合,斥資38萬元請當時全國著名廣告公司進行策劃,全面導入CI形象識別系統(tǒng)規模最大。在行業(yè)內(nèi)還沒有品牌觀念的時候穩中求進,羅萊已敏銳認識到品牌經(jīng)營對企業(yè)發(fā)展的重要性。阿拉克涅女神頭像最深厚的底氣、標志性的金色識別系統(tǒng)協同控製,在多年的發(fā)展歷程中一次次見證了羅萊的成長壯大。事實證明品質,此次的品牌打造舉動對羅萊后期的企業(yè)形象建設有著舉足輕重的作用利用好。
1999年元旦,羅萊第一家專賣店在南通正式開張營業(yè)解決問題。經(jīng)過兩年多時間的痛苦變革系列,羅萊實現(xiàn)了鳳凰涅磐。
從2000年開始環境,羅萊發(fā)動機開始發(fā)力空間載體,2000年至2004年,羅萊平均每年以60%%的速度增長相對簡便。如今重要組成部分,已建立起遍布全國各地的營銷網(wǎng)絡流程,在全國發(fā)展了400多家連鎖加盟商,共有1000余家連鎖店勃勃生機。2004年助力各業,羅萊銷售額已居同行業(yè)首位。
自2004年開始提供有力支撐,羅萊進入了二次創(chuàng)業(yè)階段應用。這一階段,羅萊從以外部市場的快速擴張為主向強化企業(yè)內(nèi)部管理轉變品率,夯實基礎相貫通,苦練內(nèi)功,打造百年羅萊積極影響;實施多品牌運作自動化方案,代理美國迪斯尼、澳大利亞SHERIDAN越來越重要、法國尚•瑪可品牌線上線下、意大利意•歐戀娜品牌;實施國際化戰(zhàn)略醒悟,使羅萊走出國門講道理,走向世界。
至2008 年6 月30 日技術先進,公司在全國31 個矢嗟暮献鳈C會。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū))的400 多個城市以特許加盟連鎖模式開拓了547 個加盟商情況正常,建立了1行業分類,301 個銷售網(wǎng)點技術特點,其中專賣店610 個提高鍛煉,商場專柜691 個。在部分大型中心城市凝聚力量,如上海有所提升、鄭州、長沙新的力量、重慶等地先進水平,公司則以直營連鎖模式建立了直營市場,截至2008 年6 月30 日全面展示,公司已形成了擁有16 家專賣店重要平臺、82 家商場專柜的直營銷售網(wǎng)絡。
【競爭環(huán)境分析】
與歐美國家相比較核心技術,國內(nèi)家紡業(yè)目前正處于起步階段應用提升,產(chǎn)品附加值高主動性,發(fā)展?jié)摿薮蟆=鼛啄昙壹彉I(yè)的高速增長發展的關鍵,也吸引了眾多國外廠商的關注道路,但由于國外品牌價格定位較高,產(chǎn)品在款式真諦所在、花型上與國內(nèi)審美觀存有較大差異指導,市場導入較國內(nèi)品牌要艱難許多。目前一些國外品牌也只是停留在品牌形像塑造階段充分,何時進入市場獲利有待市場考察進一步完善。
家紡業(yè)的巨大發(fā)展空間,同樣也引起了國內(nèi)一些投資商的涉足競爭力,越來越多的投資商正通過各種合作渠道進入家紡業(yè)關規定,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國內(nèi)家紡企業(yè)有近4000家兩個角度入手,主要分布在長江三角洲一帶迎難而上。但很大一部分企業(yè)沒有自己的生產(chǎn)車間,產(chǎn)品缺乏質(zhì)量保障探索,涉足家紡主要是緣于家紡業(yè)較大的利潤空間堅持先行,帶有一種明顯的投機心理,還有一部分企業(yè)滿意度,有生產(chǎn)車間情況較常見,但缺乏產(chǎn)品的研發(fā)、設計主要抓手,一般是市場上什么款式銷量好體製,便稍加改良后模仿上市,但抄襲產(chǎn)品往往存在滯后于市場的現(xiàn)象創新科技,當知道某類產(chǎn)品暢銷時服務延伸,再經(jīng)過下單生產(chǎn),往往是產(chǎn)品一上市具有重要意義,便面臨購買已飽和或已過銷售季節(jié)進一步,從而錯過了最佳的銷售時機。
目前國內(nèi)只有為數(shù)較少的幾家企業(yè)強大的功能,既擁有自己的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)實際需求,又擁有自己的研發(fā)、設計中心和覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡優勢,而在海外設置獨立研發(fā)設計分部的企業(yè)則基本是寥寥無幾善謀新篇。
入世以后,越來越多的國外家紡品牌將會以各種形式進入中國市場,國內(nèi)家紡業(yè)在各種力量的疊加下方法,市場容量將會出現(xiàn)幾何級的擴張貢獻。
【未來發(fā)展趨勢】
隨著行業(yè)內(nèi)競爭形勢的加劇,未來5年國內(nèi)家紡業(yè)將會面臨重新洗牌的格局穩中求進,同時兩極分化明顯統籌,即強者恒強,弱者恒弱協同控製。如一些未形成品牌以低價格沖擊市場振奮起來,產(chǎn)品質(zhì)量缺乏保障的中小企業(yè),將在競爭中被逐步淘汰出局利用好。
相對于上述企業(yè)而言深入各系統,擁有自己現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)和研發(fā)中心,并已形成強勢品牌的企業(yè)製度保障,籍著其覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡預下達,將會繼續(xù)保持高速增長的勢頭,并在今后的發(fā)展中成為行業(yè)的領導品牌統籌推進。以羅萊產(chǎn)品為例:2000-2001年羅萊產(chǎn)品的增長幅度為71.3%方案,2001-2002增長幅度為81%, 2002-2003年從其目前銷售額完成情況來看了解情況,年增長幅度將達到87.5%深入。據(jù)行業(yè)內(nèi)預測,未來5年重要的,羅萊產(chǎn)品在基數(shù)不斷擴大的情況下開展研究,年度平均增長率將仍能維持在40%以上.